关于广告投放的“不确定性”，腾讯广告通过多年的经验总结出三个主要原因：投放逻辑滞后、节点策略不匹配、长线增长难以实现。在解决这些问题的过程中，腾讯广告通过与数百家客户的深度合作与探索，摸索出三个解题思路。

首先，腾讯广告提出的第一条解题通路是“明晰营销目标”。

通过将传统的“投广告”转化为更符合广告主生意逻辑的“投商品”，实现了投放逻辑的转变。在全面商品化的布局中，标准化商品库的建设成为关键。通过构建商品库，广告系统对商品的理解更深入、更有颗粒度，从而更接近生意的本质目标。  同时，对用户理解的升级使系统既懂人又懂货，帮助广告主实现更高效的人货匹配，触达最精准的客户群。具体数据显示，某美妆客户的礼盒推广项目通过商品搜索提升了起量率10%，消耗提升了12%；某家居品牌实现了总GMV增长153%，广告直购GMV提升131%，客单价提升53%，订单数提升66%。

其次，腾讯广告提出的第二条解题通路是“拆解营销周期”。

强调广告投放不是一锤子买卖，投放策略需要在不同阶段有针对性地调整。以游戏产品为例，不同阶段有不同的投放需求，腾讯广告推出了游戏全生命周期营销解决方案——“游速通”，实现了全生命周期的“百变适配”。这使广告主在投放节点和策略选择上有了更清晰的指引，提升了投放效率和转化效果。

第三条解题思路是“完善营销链路”。

近年来，传统的线索经营模式面临诸多困境，腾讯广告认为真正的线索经营在跟用户建联之后才刚刚开始。因此，企业应该从过去的用户触达升级到全链路、全周期的用户经营。

为此，腾讯广告不断完善公私域的枢纽，助推线索经营各环节提效。企业微信和视频号的私域能力打通了营销链路的“最后一公里”，实现了从线索搜集到转化、甚至线索数据反哺的全链路产品建设。全域且长期的经营已经成为腾讯广告的特色。

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