2026-07-15来源:厚拓228

很多老板做投放,一开口就是"投抖音还是朋友圈?"——好像广告只有这两个池子。但一个数据可能会让你重新思考:华为在网终端超 8 亿台,鸿蒙生态月活用户超 3 亿,而其中超 60% 的高消费人群,在其他平台的触达成本已经翻了两倍不止。

这就是华为鲸鸿动能存在的意义——它不是一个新做的广告平台,而是华为把手机、平板、智慧屏、车机、穿戴设备的系统级流量整合起来,直接开放给品牌主。
1、系统级入口,用户不反感
鲸鸿动能的核心广告位在系统层——锁屏杂志、负一屏、应用市场、智慧助手,广告是"融入动线"而不是"打断动线",用户接受度天然更高,CTR 普遍比 App 内广告高 30%+。

2、人群含金量高
华为终端用户中,商务人群、车主、家庭决策者、25-45岁高消费群体浓度明显高于行业均值。汽车、家居、金融、教育、医美、高端3C——越需要信任背书的品类,越适合。
3、跨屏连续触达,别家做不到
一条广告可以从手机锁屏 → 平板负一屏 → 智慧屏推荐 → 车机应用连续触达同一个用户,做出真正的"全天候心智渗透",而不是靠同一个App反复刷存在感。

4、竞价还不卷
大多数中小商家还没进场,同样的预算,鲸鸿动能里的 CPM 比头部平台低不少,还处在"红利期窗口"。
巨量和腾讯做的是"内容场 + 社交场",鲸鸿动能做的是"场景场",三者不是替代关系,是补位关系。如果你还没把华为鲸鸿动能纳入媒介组合,等于把一块高质量的增量池主动放弃。

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